Agile Transformation
Das Leben von agilen Prinzipien ist ein kontinuierlicher Weg, auf dessen Verlauf Sie immer besser und zielsicherer werden. Trotzdem sollten Sie zum Start eine Vision Ihres Ziels vor Augen haben. Es bedarf einiger Zeit und Anstrengungen, sowohl agile Methoden und Werkzeuge kennenzulernen als auch generell ein agiles Mindset im Unternehmen zu etablieren.
Sie arbeiten (noch) nicht agil?
Sie führen Ihre Projekte mit der konventionellen Wasserfall Methode durch, würden aber gern agil werden? Dann biete ich Ihnen die folgenden Bausteine an:
- Agile Werte
- Agile Prinzipien
- Agile Techniken
- Agile Methoden, speziell Scrum
- Wie kann ich den Projektfortschritt messen?
- Wie funktioniert die Kommunikation im agilen Projekt?
- Welche Stolpersteine gibt es?
- Wie kann ich klassische und agile Methoden mixen?
- Wie bringe ich mehrere Teams unter einen Hut?
- Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Unternehmen und falls ja, zu welchem Projekt?
- Projektmanagement des agilen Rollouts
- Agiles Coaching
- Unterstützung im agilen Projekt
Sie sind bereits agil gestartet?
Sie arbeiten bereits mit dem einen oder anderen Produkt agil oder wenden verschiedene agile Techniken an, sind aber mit dem Fortschritt in Ihrer Organisation noch nicht ganz zufrieden oder stehen vor Herausforderungen, für die Sie gern kompetente Beratung hätten?
- Kurzer Überblick über agile Werte, agile Prinzipien, agile Techniken und agile Methoden, speziell Scrum, um ein gemeinsames Verständnis aufzubauen.
- Analyse, welche Werte, Prinzipien, Techniken und Methoden konkret angewendet werden.
- Sammeln der Aspekte, die gut oder weniger gut funktionieren.
- Versuch, die positiven und negativen Punkte, den konkreten Teilbereichen zuzuordnen.
- Sammeln von Ideen für Verbesserungspotential.
Dieser Workshop hilft Ihnen die Schwachstellen zu erkennen und liefert Ihnen erste Ideen, wie Sie Ihre Prozesse ändern können, ist aber noch kein Patentrezept für eine verbesserte Agilität in Ihren Projekten.
- Mentor zur Verbesserung der Agilität
- Agiles Coaching
- Unterstützung des Teams