Vorteile und Chancen

Allein das Thema Produkt bekommt mit agilen Methoden einen unglaublichen Drive. Wir sind in der Lage, schneller am Markt zu sein, Ideen schnell umsetzen zu können und keine Zeit mit sinnloser Langzeitplanung zu verschwenden.

Vorteile der agilen Entwicklung

Was sind die Vorteile im Vergleich zu konventionellen Projekten, meist Wasserfall genannt?

Sie kennen das sicher aus der Praxis: Bei einem Wasserfall Projekt reiht sich Projektphase an Projektphase und erst am Ende des Gesamtprojekts bzw. frühestens in der Testphase bekommen sie ein greifbares Ergebnis.
Es beginnt mit der Aufnahme der Anforderungen in ein Lastenheft, gefolgt von der “Übersetzung der Anforderungen” in IT Sprache in Form eines Pflichtenhefts, dann der Spezifikation von Technischem Design und irgendwann nach Monaten Entwicklung, Test und Inbetriebnahme. Dazwischen immer wieder für jede Projektphase das Einholen von Angeboten, neue Beauftragungen, wobei sich in der Zwischenzeit schon lustig die Change Requests stapeln. Zwischen Projektstart und -ende liegen gerade bei komplexen Projekten oft 1-2 Jahre, d.h. Sie müssen heute die Anforderungen definieren, deren Ergebnis sie in 2 Jahren nutzen können. Bis dahin haben sich mit hoher Wahrscheinlichkeit Ihre eigenen Wünsche sowie die Marktlage komplett geändert, so dass Sie ein Produkt bekommen, was schon zu Beginn seines Lifecycles nicht mehr state of the art ist.
Wenn Sie dagegen ein Produkt mit agilen Methoden entwickeln, starten Sie mit einem kleinen Teil des künftigen Produkts und entwickeln es ständig entsprechend Ihrer eigenen Bedürfnisse und der des Marktes weiter. Sie releasen so früh wie möglich und haben so die Möglichkeit, frühzeitig Ihre Investition zu realisieren sowie direktes Kundenfeedback in die Produktweiterentwicklung einfließen zu lassen.
Im Laufe des ständigen Fortschritts entwicklen Sie ein immer besseres Gefühl für Ihr Produkt und können alle Erfahrungen aus den bisherigen Zyklen direkt in die weitere Entwicklung einfließen lassen.
Durch die regelmäßige und enge Zusammenarbeit von Scrum Team und Stakeholdern, werden Innovation und Arbeitszufriedenheit im Team durch mehr Eigenverantwortung gefördert und Abhängigkeiten frühzeitig erkannt.
Das Ergebnis: Das Beste, was ein Produkt werden kann.

Chancen für Ihr Unternehmen

Die Umstellung auf agile Softwareentwicklung bieten viele Chancen für Ihr Unternehmen, erfahren Sie hier, was Sie erreichen können:

  • kurze Time to Market
  • Kurzfristige Änderungen möglich
  • Fixes Budget
  • Fixer Zeitrahmen
  • Selbstorganisierte Teams
dadurch
  • Schnellerer Return of Invest
  • Kurzfristiges Reagieren auf Kundenfeedback
  • Schneller & besser als Wettbewerber
  • zufriedene Mitarbeiter